管理会計制度の構築
会計情報を経営管理者の意思決定や組織内部の業績測定・業績評価に活用しましょう。
原価計算制度導入支援
製造業において、製造原価・製品毎の粗利益はもっとも重要な情報です。原価計算により、利益の源泉を知り、選択と集中を行うことでより業績の改善に繋がると考えます。
限界利益と固定費の計算、製品原価の正確な計算のための原価計算制度導入支援を行います。
月次決算書早期作成支援
月次決算書を、翌月5〜10日までに完成させることで、経営成績や財政状態の現状を認識し、早期の意思決定に役立てることができます。
1日遅れると、経営の判断決定が1日遅れてしまいます。
事業所単位別業績管理
自社の何が収益に貢献し、何が損失を出しているのかを各視点から把握し、戦略的意思決定や経営資源の分配を行うために、部門別、営業所別、製品商品別、顧客別の損益情報の提供・提言を行います。